亚马逊-家居日用-家居日用-无锡悦晟达网络科技有限公司-无锡悦晟达网络科技有限公司

项目背景

客户南通**公司是一家家居用品生产商，长期深耕国内电商市场。为抓住出海浪潮，公司决心从“纯内贸”向“内外贸双循环”战略转型，选择亚马逊平台开始尝试。然而，自建团队运营不稳，销量时好时坏；团队管理困难，人员更替频繁，导致策略无法延续，转型之路陷入僵局。

客户诉求

1.破解销售困局：扭转亚马逊店铺不稳定、不增长的现状，实现销量的持续健康增长。

2.建立品牌资产：在海外市场建立品牌认知

3.完成模式转型：借助专业力量，成功搭建跨境电商业务模型，实现公司的战略升级。

解决方案：专业诊断+系统性重塑

我们介入后，并未急于推广，而是首先进行“全面体检”，并实施了一套针对内贸转型企业的“亚马逊业务重塑系统”：

1.派驻具备家居类目多年经验的运营专家团队：

深度审计店铺、链接与广告账户，快速优化Listing及广告结构以实现“流量止损与增效”。

2.数据驱动的产品与市场策略：

基于海外市场数据，重新定位现有产品并挖掘未被满足的细分需求，推动企业从“有什么卖什么”转向“市场要什么我们做什么”。

3.品牌化建设与内容营销：

制定并实施品牌整合营销方案，系统提升品牌专业度与曝光度。

成果数据：从混乱到有序，从增长到品牌

1.销量实现突破性稳定增长：

店铺经调整后迅速扭转局面，首月单品销量突破600单，并保持稳健上升，彻底告别“时好时坏”的波动。

2.产品线战略升级：

通过精准市场调研，开辟潜力细分赛道，指导开发多款新品，构建更多元、更具竞争力的产品矩阵。

3.品牌价值初步显现：

品牌宣传落地后，店铺知名度与客户忠诚度稳步提升，复购率显著增加，品牌溢价能力逐步形成。