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项目背景


在全球化电商浪潮中,许多企业虽具备优质产品与技术实力,却因缺乏专业的平台运营能力而错失市场机遇。义乌**公司决策层敏锐地洞察到亚马逊平台的增长潜力,却在自主搭建团队过程中面临人才稀缺、经验不足等挑战。经过深度沟通,他们选择与我们合作,通过定制化企业内训方案,实现了团队能力与销售业绩的双重突破。

该企业拥有较强的户外小件产品研发能力,但跨境电商经验几乎为零。

客户诉求


1.团队专业化:将现有员工系统化培养为具备实战能力的亚马逊运营人才;

2.品牌全球化:快速搭建亚马逊店铺并建立可持续增长的品牌路径。

解决方案:定制化解决方案


我们为企业量身打造了“理论+实战+品牌赋能”三位一体的服务模型:

1.精准化教学方案

基于企业产品特性与目标市场,匹配具备同类产品经验的运营专家参与前期启动;

通过“认知-实操-复盘”闭环式培训,覆盖选品策略、Listing优化、广告投放、库存管理等全链路知识。

2.全程1对1陪跑机制

每个运营环节由专属教练现场指导,包括店铺注册、品牌备案、A+页面设计等细节操作;

采用“学即用”模式,学员在实操中即时解决问题,避免理论脱离实践。

3.品牌长效发展路径规划

结合企业技术优势,制定“产品差异化-品牌认知-用户忠诚”的阶梯式成长路径;

指导企业完成商标布局、视觉体系搭建及品牌故事包装,强化竞争力。

成果数据:赋能团队,驱动增长


1.经过系统化赋能,该企业实现了远超预期的增长:

团队能力质变:学员全面掌握亚马逊运营技能,可独立完成数据分析、广告优化及售后纠纷处理;

2.业绩爆发式增长:

单品上线首月月销500+,成功打入细分市场;

单品首年累计销售额达20万美金,且广告投入占比始终控制在15% 以内,实现高效盈利。