项目背景

客户廊坊**公司是一家拥有10多余年专业经验的办公家具制造企业，长期深耕国内电商及B端外贸市场，产品远销北美、欧洲等地，年B端销售额达7000万。面对庞大的海外C端市场潜力，客户希望开拓线上零售渠道，建立自主品牌，实现业务增长模式的战略升级。然而，由于缺乏C端运营经验，客户急需一个专业团队系统性布局亚马逊平台，完成从0到1的突破。

解决方案：精细化运营+品类专家团队

我们为客户定制了“品牌出海全链路赋能计划”，从市场定位到落地执行全面覆盖：

1.垂直类目专家团队配置

配备具备办公家具类目5年以上经验的运营团队，覆盖产品调研、推广与数据优化，确保深度理解品类用户行为。

2.数据化市场调研与产品策略

基于欧美办公场景需求，筛选人体工学设计、高性价比产品线，并结合竞品分析制定差异化定价与功能策略。

3.阶段性目标与品牌成长路径规划

短期目标为1个月内完成店铺搭建与爆款潜力测试，长期则通过“销量款+利润款”产品矩阵逐步提升品牌搜索占有率。

4.全托管式亚马逊运营服务

提供从账户开通、Listing优化、广告投放到库存与售后管理的全流程精细化运营。