项目背景

客户杭州**公司是一家贸易公司，已经有了成熟的亚马逊运营体系，在亚马逊平台业务趋于稳定后，公司将战略目光投向更具品牌价值和利润空间的独立站赛道，以期实现多元化渠道布局和更高的利润率。然而，独立站涉及的建站、投放和运营对于团队而言是完全陌生的领域，内部缺乏专业人才，且对如何高效投放广告实现高ROI感到困惑。在经过多轮考察后，客户选择我们作为其独立站业务的战略合作伙伴，共同开启品牌出海的新征程。

解决方案：从“授人以鱼”到“授人以渔”的全链路赋能

我们为客户打造了 “独立站启动与赋能一体化方案” ，旨在既实现短期业务突破，又完成长期能力建设：

1.战略咨询与系统搭建：

基于客户的产品类目与业务目标，专业团队为其分析并选定了合适的建站平台与核心广告渠道，确保技术架构与营销路径的合理配置。

2.专家团队精准执行：

配备对应广告渠道的专业投手组成专项团队，负责从市场定位、受众挖掘、广告创意到数据优化的全流程精细化管理。

3.科学的目标与增长规划：

与客户共同制定了以利润为核心的销售目标，并规划了清晰的推广节奏与测试方案，确保增长路径清晰、风险可控。

4.完整的团队赋能与知识转移：

在业务模型跑通并稳定后，我们为核心员工提供了系统的培训，内容涵盖独立站运营、广告数据分析与优化、售后客户纠纷处理等，助力客户快速搭建起自己的独立站团队。